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A través de la cascada

¡Viaja a un mundo donde lo fantástico es posible!

A través de la cascada

per person

PROYECTO SOCIAL, TURÍSTICO, CULTURAL 

¡Viaja a un Mundo donde lo Fantástico es Posible!

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«A través de la Cascada»

Invita a mirar a Girón con nuevos ojos,

a descubrir Girón de una forma diferente,

a conocer Girón como nunca antes

y así mostrar al mundo cada uno de los rincones que inspiraron

la creación de los libros y el proyecto «A través de la Cascada»

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Durante años, el potencial turístico del cantón Girón tuvo una difusión limitada, lo que redujo su posicionamiento frente a otros destinos de la región. Frente a este escenario, surgió la necesidad de impulsar una estrategia de promoción continua que permitiera visibilizar sus espacios naturales, patrimoniales y culturales, incorporando también a las parroquias La Asunción y San Gerardo dentro de una dinámica turística más amplia.

Origen del proyecto “A través de la Cascada” y su visión integral

En 2016, los hermanos Verónica y Wilson Arévalo Arévalo impulsaron el proyecto «A través de la cascada» ¡Viaja a un mundo donde lo fantástico es posible! como una iniciativa independiente orientada a dar a conocer el cantón desde una perspectiva integral que abarca turismo, cultura, historia, arte, educación y su gente, con especial énfasis en la riqueza paisajística.

Esta propuesta nació como respuesta a la necesidad de contar con una difusión permanente que fortaleciera la presencia del cantón a nivel nacional en el ámbito turístico y promoviera el intercambio de conocimientos junto con el trabajo colaborativo entre distintos actores locales.

¿Cómo nace A través de la cascada?

Modelo de gestión turística como alternativa de desarrollo

Desde sus inicios, el proyecto se planteó como una iniciativa ciudadana orientada a diseñar e implementar un modelo de gestión que posiciona al turismo como alternativa para el desarrollo económico, social y ambiental del cantón Girón.

La propuesta surge ante la necesidad de contar con una orientación clara para el crecimiento turístico, luego de años en los que la promoción de sus atractivos fue limitada y dispersa, impidiendo consolidar una visión articulada y aprovechar adecuadamente los recursos existentes.

La base del planteamiento es directa: la circulación de información genera interés, y ese interés abre espacios para nuevas iniciativas.

Cuando los atractivos, las prácticas productivas y los espacios naturales son conocidos, se activan dinámicas económicas y sociales que antes permanecían inexploradas.

En este esquema, la promoción permanente cumple un papel estructural: al generar interés, crea demanda; y frente a esa demanda, las personas del cantón responden generando oferta mediante servicios, emprendimientos y actividades vinculadas al turismo.

El modelo nace como respuesta a la ausencia de planificación integral en el ámbito turístico y propone dinamizar la economía local desde las propias fortalezas de Girón: paisajes, historia, prácticas productivas y expresiones culturales.

En el plano económico, sus efectos se reflejan en la generación de demanda para servicios como alimentación, hospedaje, transporte, guianza y comercio.

En el plano social, fortalece la participación ciudadana y promueve una visión compartida entre la cabecera cantonal y las parroquias rurales La Asunción y San Gerardo, ampliando la visibilidad de sectores que anteriormente tenían menor exposición.

Además, el enfoque prioriza el uso responsable de los recursos naturales, con especial atención al agua y su biodiversidad, proyectando el crecimiento turístico de forma compatible con el cuidado del entorno.

Por lo que, este modelo aporta dirección y continuidad al proceso turístico de Girón, consolidando la comunicación y la planificación como herramientas que impulsan oportunidades económicas y fortalecen la articulación social.

 

Ejes de Acción del Proyecto

“A través de la Cascada” organiza su trabajo en cuatro áreas principales: turismo, educación, comunicación y participación ciudadana. Cada eje busca generar oportunidades económicas y culturales que impulsen el desarrollo de Girón, fortaleciendo la conexión entre habitantes, visitantes y emprendimientos locales.

  • Turismo sostenible

Se promueven experiencias que destacan el valor del patrimonio natural y cultural del cantón.

Se diseñan rutas, contenidos educativos y actividades que fomentan el cuidado del agua y el respeto por el entorno, invitando tanto a visitantes como a habitantes a disfrutar y proteger los paisajes y tradiciones locales.

  • Comunicación estratégica

La difusión de Girón se realiza mediante plataformas digitales y producción audiovisual.

Se pone en primer plano su gente,  su historia, gastronomía y atractivos naturales, al mismo tiempo que se brinda espacio a emprendedores y actores locales para visibilizar sus iniciativas y fortalecer la actividad turística.

  • Participación ciudadana

Se crearan espacios formativos y mecanismos de integración que permiten a los habitantes involucrarse en actividades vinculadas al turismo y la cultura.

Esto fomentará la organización comunitaria, la confianza y la generación de microemprendimientos que impulsan el crecimiento de Girón.

  • Sostenibilidad financiera

El proyecto se sostiene mediante iniciativas como Fantastic Store EC y Kukuhuacana, así como alianzas, publicidad y aportes voluntarios. Estos recursos permiten financiar actividades culturales, educativas y turísticas, asegurando continuidad y apertura a nuevas oportunidades dentro del cantón.

¿Por qué «A través de la cascada» se centró en el turismo como eje estratégico?

La decisión de centrar el proyecto en el turismo respondió a una evaluación clara del contexto económico y territorial de Girón.

Entre las distintas actividades posibles, el turismo se identificó como la que tenía mayor capacidad de integrar recursos naturales, historia, producción local y servicios dentro de una misma dinámica productiva.

A diferencia de otros sectores que requieren grandes transformaciones o inversiones externas, el turismo permite partir de las fortalezas existentes.

¡Gracias al apoyo de:!

Girón cuenta con paisajes, patrimonio histórico, tradiciones productivas, espacios naturales y su gente que pueden convertirse en oportunidades económicas sin alterar su esencia ni comprometer sus recursos estratégicos.

El turismo, además, posee un efecto articulador: conecta sectores como gastronomía, transporte, comercio, artesanía y alojamiento, generando encadenamientos económicos que benefician a distintos actores de manera simultánea.

Esta capacidad de integración lo convierte en una herramienta viable para ampliar oportunidades laborales y diversificar ingresos.

Otro factor determinante fue su compatibilidad con el cuidado ambiental.

Frente a modelos extractivos que implican impactos irreversibles, el turismo bien gestionado permite generar actividad económica promoviendo la conservación del agua, la biodiversidad y los paisajes que constituyen la base del atractivo del cantón.

Por estas razones, «A través de la cascada» adoptó el turismo como eje estratégico: porque ofrece una alternativa de crecimiento que integra economía, sociedad y entorno natural dentro de una misma visión de futuro.

Creación de la ruta digital paisajística “Girón A través de la Cascada”

Como parte de esta visión estratégica, se definió la creación de la ruta paisajística digital “Girón A través de la Cascada”, imaginada para ordenar la información turística del cantón e integrar, en un mismo recorrido, sitios que antes no formaban parte de la oferta formal.

La propuesta se proyecta como una herramienta de difusión que, por primera vez en la historia de Girón, vincula la parroquia urbana Girón con las parroquias rurales de La Asunción y San Gerardo, incorporando cascadas, lagunas, paisajes, miradores, zonas rurales, espacios históricos y emprendimientos locales en un trayecto continuo.

Con ello, el cantón se presenta como un conjunto diverso y conectado, ampliando la experiencia de visita y fortaleciendo la proyección de sus atractivos naturales y culturales bajo una planificación clara.

Generación de empleo desde un enfoque social

«A través de la cascada» nace con un objetivo concreto: dinamizar la economía del cantón, impulsar nuevas iniciativas y abrir oportunidades laborales desde las fortalezas que Girón ya posee.

Sin embargo, la forma en que se genera empleo desde este proyecto es distinta a la de una empresa convencional.Cuando una empresa crea fuentes de trabajo, estas se concentran dentro de su propia estructura. El crecimiento depende de su inversión y los beneficios se mantienen principalmente en su ámbito interno.

En cambio, el trabajo impulsado por «A través de la cascada» tiene un alcance social. El proyecto no se limita a contratar personal, sino que crea condiciones para que otras personas generen sus propias oportunidades.

A partir de estrategias implementadas a nivel cantonal, surgieron nuevos emprendimientos, se fortalecieron negocios existentes y se motivó a más actores a integrarse en actividades vinculadas al turismo, la producción y los servicios.

El impacto se refleja en distintos sectores: alimentación, hospedaje, comercio, transporte, experiencias culturales y actividades productivas. Cada iniciativa que se activa amplía la circulación de ingresos y contribuye a fortalecer la economía local.

La diferencia es clara: mientras una empresa genera empleo para crecer internamente, «A través de la cascada» impulsa un entorno donde múltiples actores pueden crecer al mismo tiempo.

No concentra oportunidades, las multiplica.

Esa es la esencia de «A través de la cascada»  desde su enfoque social y su aporte al desarrollo del cantón. 

 

Investigación local y producción de contenidos digitales

Para cumplir estos objetivos, el proyecto desarrolla procesos de investigación local, registro fotográfico y audiovisual, entrevistas, recorridos de campo y recopilación de fuentes históricas.

Este trabajo da forma a una plataforma informativa que reúne lugares naturales, espacios patrimoniales, actividades productivas, expresiones culturales y la labor de su gente.

La iniciativa integra comunicación, educación, arte y producción audiovisual, generando contenidos que permiten evaluar resultados e impactos a lo largo del tiempo.

Promoción permanente

El proyecto «A través de la cascada» impulsa la promoción constante y la gestión en medios con un objetivo concreto: posicionar a Girón dentro del escenario turístico nacional y proyectarlo hacia nuevos públicos.

La intención fue generar un flujo continuo de visibilidad que despertara interés, atrajera visitantes y abriera oportunidades para que se  desarrollen actividades vinculadas al turismo, la cultura y los servicios.

«A través de la cascada» al convertirse en impulsores de la difusión, se logró que en los últimos años muchas personas volvieran la mirada hacia Girón.

De forma progresiva, creadores de contenido, emprendedores y ciudadanos a nivel local y nacional comenzaron a producir y compartir material sobre el cantón en sus propias plataformas digitales.

Este efecto multiplicador evidencia que la estrategia de comunicación dio resultados: cuando diferentes actores hablan de un lugar y lo muestran desde diversas perspectivas, su presencia crece y su reconocimiento se amplía.

Cada publicación, video o fotografía difundida por terceros fortalece el posicionamiento colectivo y amplía el alcance del mensaje inicial.

De esta manera, la gestión en medios trasciende la promoción institucional e impulsa la participación activa de distintos sectores. Cada aporte suma en la construcción de Girón como destino turístico en expansión, con mayor proyección y oportunidades.

¿Por qué dirigir la presencia al entorno digital y convencional?

«A través de la cascada» orientó su presencia hacia el entorno digital y los medios convencionales porque comprendió que la comunicación es un factor determinante para el posicionamiento del cantón.

Si Girón no estaba presente en los espacios donde circula la información, simplemente quedaba fuera de la conversación pública.

La decisión de trabajar en redes sociales respondió a la necesidad de adaptarse a los hábitos actuales de consumo informativo.

Las plataformas digitales permiten interacción inmediata, alcance geográfico amplio y conexión con públicos diversos, incluidos jóvenes y personas que residen fuera del cantón.

Estar presentes en estos espacios significó insertar a Girón en dinámicas comunicacionales contemporáneas.

Al mismo tiempo, mantener presencia en prensa escrita, radio y televisión fue una decisión estratégica para no excluir a sectores que no utilizan redes sociales como principal medio de información.

La combinación de ambos canales permitió abarcar distintos perfiles de audiencia y garantizar mayor cobertura.

Este canal fortalece la identidad del proyecto y brinda un punto de referencia confiable para quienes buscan conocer más sobre Girón.

Ahora, con la creación de una página web propia responde a la necesidad de contar con un espacio formal y estructurado que centralice la información y proyecte una imagen institucional clara.

En conjunto, dirigir la presencia hacia el entorno digital y convencional no fue una acción improvisada, sino una decisión estratégica orientada a ampliar el alcance del mensaje, fortalecer el posicionamiento del cantón y asegurar que Girón tenga una participación activa en los espacios donde hoy se construye visibilidad y reconocimiento.

Educación, participación y vinculación social

Para «A través de la cascada», la educación, la participación y la vinculación social constituyen pilares fundamentales de su accionar.

El proyecto no se limita a difundir información, sino que busca generar comprensión sobre el valor de Girón y fortalecer la relación entre la población y su entorno.

La educación es importante porque permite que las personas conozcan con mayor profundidad los espacios, prácticas y actividades que forman parte del cantón.

Cuando existe conocimiento, se fortalece la valoración y se promueve una actitud más consciente frente a lo que se posee.

La participación, por su parte, resulta esencial porque el desarrollo del cantón no depende de un solo actor.

«A través de la cascada» impulsa procesos en los que la población se involucra activamente, visita los lugares promocionados, comparte contenidos y aporta desde sus propias iniciativas.

Esta interacción amplía el alcance del proyecto y consolida un trabajo colectivo.

La vinculación social también ocupa un lugar central.

El proyecto ha permitido que habitantes y migrantes mantengan conexión con Girón, generando reconexión, interés y nuevas propuestas de carácter cultural y social.

Este fortalecimiento de vínculos contribuye a mantener activa la relación entre las personas y el cantón.

En conjunto, educación, participación y vinculación social son componentes estratégicos para «A través de la cascada», porque sostienen el proceso de valorización y permiten que las acciones emprendidas tengan continuidad y mayor impacto en el tiempo.

Imagen corporativa y contrucción de marca

Desde sus inicios, «A través de la cascada» asumió la comunicación y la imagen corporativa como un eje estratégico, siendo la primera iniciativa local en trabajar este aspecto de manera planificada y con visión a largo plazo. La decisión respondió a una necesidad concreta: proyectar a Girón con identidad clara, coherencia visual y mensajes definidos.

Contar con una identidad sólida permitió fortalecer la confianza del público, mejorar el reconocimiento del proyecto y consolidar una presencia consistente fuera del cantón. Una imagen bien desarrollada facilita la recordación y aporta continuidad a cada acción emprendida.

Este enfoque abrió camino para que diversos emprendimientos locales comenzaran a cuidar su presentación, su identidad visual y su forma de comunicar, elevando progresivamente el nivel de proyección del cantón.

De forma paralela, se impulsó la construcción de la marca ciudad Girón desde la ciudadanía, como un proceso independiente de las administraciones públicas.

El objetivo fue proteger la identidad del cantón frente a los cambios políticos y garantizar continuidad a largo plazo, manteniendo una línea clara y estable.

Desarrollar la marca desde la comunidad genera beneficios concretos: permite mantener coherencia más allá de los cambios de gestión, fortalece el sentido de pertenencia y promueve una participación activa de la población.

Así, los habitantes se convierten en representantes directos de la identidad local, aportando mayor credibilidad y arraigo.

La marca Girón se entiende como el resultado del aporte conjunto de su gente, integrando paisajes, tradiciones, actividades productivas y expresiones culturales.

Representa una identidad compartida que orienta el crecimiento del cantón con unidad y proyección.

En este marco, consolidar una marca ciudad impacta positivamente en la población: refuerza el orgullo local, dinamiza los emprendimientos y amplía oportunidades económicas.

Cuando existe una identidad clara, aumenta el compromiso con el desarrollo y se proyecta una imagen auténtica y estable en el tiempo.

Sostenibilidad del proyecto

Un año después de iniciar la promoción, cuando aún no se conocía quiénes estaban detrás de la iniciativa, se gestionó apoyo económico, fotográfico, audiovisual y comunicacional. Profesionales y emprendimientos se sumaron en esta primera etapa, junto con la venta de espacios publicitarios en la comunidad digital.

Tras la pandemia fue necesario replantear el financiamiento. Así nació la tienda en línea “Fantastic Store EC”, creada para generar recursos que permitan continuar con el proyecto. Posteriormente, nuevos emprendimientos y empresas respaldaron la publicación del libro “Lo Fantástico Es Posible”.

Actualmente, la principal fuente de ingresos es Fantastic Store, que dentro de la página web funciona como vitrina abierta para artesanías, objetos y productos disponibles también para el público en general.

Gracias a cada persona, emprendimiento y empresa que ha confiado y aportado en este proceso.

Bienvenidos a seguir construyendo este sueño llamado GIRÓN.

Compromiso de «A través de la cascada»

«A través de la cascada» mantendrá su trabajo por Girón a través de la promoción, la comunicación clara y el fomento a la lectura.

Continuará generando y difundiendo textos, publicaciones y materiales visuales que fortalezcan el conocimiento sobre la historia, los espacios y la dinámica local del cantón.

Incorporará de manera permanente el cuidado del agua como un eje central dentro de sus contenidos, promoviendo información y reflexión sobre su importancia para la comunidad.

Cada acción buscará fortalecer la participación ciudadana, apoyar emprendimientos y contribuir al crecimiento de la economía local, con la proyección de consolidar a Girón como un destino turístico sostenible.

La lectura y la comunicación seguirán siendo herramientas clave para abrir oportunidades y acompañar el desarrollo social y cultural del cantón.

Aspectos que superan nuestro alcance

El turismo representa una oportunidad clave para el desarrollo de Girón; sin embargo, sin una visión estratégica clara resulta difícil alcanzar metas sostenidas en el tiempo.

Desde el proyecto «A través de la cascada» hemos asumido, como ciudadanos, la tarea de mantener una difusión permanente del cantón, aun cuando esta responsabilidad corresponde principalmente a las entidades gubernamentales.

Mediante  nuestro trabajo hemos contribuido a impulsar la visibilidad de espacios naturales, culturales y emprendimientos locales, generando presencia y posicionamiento.

No obstante, es importante reconocer que consolidar un cantón turístico requiere condiciones que exceden nuestras competencias.

Se necesitan vías en buen estado, seguridad, ordenanzas que regulen adecuadamente las actividades turísticas, así como facilidades y apoyo real a los emprendimientos.

Estas acciones dependen de decisiones institucionales y de políticas públicas que orienten el crecimiento del sector.

El turismo demanda coordinación entre lo público y lo privado, libre de intereses particulares y con objetivos comunes.

Solo mediante planificación estratégica, continuidad y gestión responsable se podrá avanzar hacia un destino competitivo.

Durante los últimos diez años de trabajo del proyecto, esta visión integral no se ha consolidado plenamente, lo que limita el alcance de los esfuerzos ciudadanos.

Asimismo, el turismo no puede reducirse a eventos esporádicos. Requiere planificación permanente, organización en todos los ámbitos y uso responsable de los recursos naturales.

Girón debe orientar su desarrollo hacia un modelo sostenible, en el que la actividad turística beneficie tanto a la población como al entorno natural, evitando prácticas masivas e invasivas que generen desorden y deterioro.

Girón se encuentra en una etapa inicial de posicionamiento turístico. Por ello, resulta fundamental establecer lineamientos claros, priorizar la planificación y trabajar con responsabilidad para proyectarlo como un destino sostenible y bien gestionado.

Verónica Arévalo Arévalo

 

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¡Descubre, conoce y vive lo fantástico de Girón!

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Lee aquí el reportaje en Diario El Mercurio:

GIRÓN SOBRE LAS NUBES

 

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FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS

MISIÓN

Impulsar el desarrollo de Girón y sus parroquias La Asunción y San Gerardo mediante un modelo de turismo responsable que integra educación, comunicación, arte y producción audiovisual, promoviendo la valoración del entorno natural y cultural, fomentando la creatividad local y generando oportunidades económicas y sociales para los habitantes.

VISIÓN

Ser reconocidos como un proyecto referente en turismo sostenible y desarrollo local en Ecuador, capaz de inspirar nuevas iniciativas, fortalecer el compromiso con la conservación de recursos naturales, especialmente el agua, y contribuir a que Girón se transforme en un espacio atractivo para el retorno de personas migrantes y la inversión responsable.

OBJETIVOS

  • OBJETIVO GENERAL
Promover un modelo integral de turismo, cultura y desarrollo social en Girón, que genere impacto positivo en la economía local, impulse emprendimientos, valore los recursos naturales y culturales, motive la participación activa de los habitantes y fomente la lectura como herramienta de conocimiento y fortalecimiento cultural.  
  • OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Impulsar un turismo responsable

Visibilizar y posicionar a Girón como un destino que valora su entorno natural y sus expresiones culturales, promoviendo experiencias respetuosas con el territorio y con quienes lo habitan.

2. Implementar un modelo de gestión replicable

Desarrollar un sistema de organización turística basado en la colaboración, la participación ciudadana, la sostenibilidad y la comunicación estratégica, capaz de inspirar a otros territorios.

3. Producir contenidos de alto impacto

Crear materiales audiovisuales, publicaciones, rutas digitales y artículos que transmitan la riqueza del cantón y conecten con las emociones, despertando interés por conocer y cuidar el lugar.

4. Apoyar el crecimiento de emprendimientos locales

Fortalecer a productores, comerciantes y gestores turísticos mediante acciones de promoción, capacitación y alianzas que favorezcan la economía del cantón y mejoren la oferta de servicios.

5. Potenciar la comunicación y la difusión

Aprovechar medios digitales y tradicionales para resaltar los atractivos naturales, culturales y gastronómicos de Girón, incrementando su reconocimiento y atrayendo nuevos visitantes.

6. Promover educación y capacitación

Desarrollar proyectos formativos que impulsen el conocimiento sobre patrimonio, cultura y manejo responsable de los recursos, estimulando la participación y la innovación local.

7. Incentivar la lectura y la creación cultural

Fomentar el interés por la lectura y el acceso a obras que fortalezcan la creatividad, la reflexión y la valoración del legado cultural del cantón.

8. Consolidar una red digital participativa

Construir una comunidad activa en plataformas digitales que comparta experiencias, proyectos y contenidos sobre Girón, fortaleciendo la conexión con públicos nacionales e internacionales.

9. Estimular nuevas iniciativas locales

Motivar la creación de proyectos sociales, culturales y productivos que contribuyan al desarrollo económico y promuevan oportunidades para el retorno de migrantes.

10. Proteger los recursos naturales

Promover el cuidado del agua, los páramos y los ecosistemas que rodean Girón, integrando la conservación ambiental como eje central del turismo y la planificación local.

11. Demostrar resultados con impacto real

Evidenciar que desde el sector privado pueden generarse propuestas turísticas sostenibles, con resultados medibles que sirvan de ejemplo para otros cantones del Ecuador.

12. Impulsar la participación ciudadana

Motivar la involucración activa de habitantes y actores locales en las actividades del proyecto, consolidando un sentido de corresponsabilidad en el desarrollo turístico y social del territorio.

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VALORES

A través de la Cascada se sustenta en principios que orientan cada una de sus acciones y reflejan su compromiso con Girón y su entorno. Cada valor guía el desarrollo de proyectos culturales, turísticos y ambientales que buscan fortalecer el respeto por la naturaleza y promover un turismo responsable.

1. Respeto por la naturaleza

La protección de los ecosistemas y fuentes de agua es la base de todo lo que hacemos. Promovemos un turismo consciente, que valora los recursos naturales y fomenta prácticas sostenibles en cada experiencia.

2. Compromiso con cantón

Creemos en el poder de las iniciativas locales para transformar realidades. Cada propuesta nace desde el conocimiento del entorno, sus tradiciones y la voluntad de impulsar un desarrollo equilibrado.

3. Colaboración

El trabajo conjunto entre personas, emprendimientos, instituciones y visitantes impulsa nuestro crecimiento. La cooperación permite que las ideas se conviertan en acciones que benefician al cantón y fortalecen sus oportunidades.

4. Creatividad

Cada proyecto y contenido nace del deseo de mostrar la belleza de Girón desde nuevas miradas. Buscamos innovar en la forma de contar, comunicar y vivir el turismo, generando experiencias únicas.

5. Transparencia

Mantenemos una comunicación abierta y responsable con quienes participan en nuestras actividades. Valoramos la honestidad como un principio esencial para construir confianza y continuidad.

6. Educación y conciencia ambiental

Fomentamos el aprendizaje sobre la importancia del cuidado del agua, la biodiversidad y los paisajes de Girón. Cada actividad invita a reflexionar sobre cómo nuestras acciones influyen en el entorno.

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LO QUE HACE DIFERENTE A «A TRAVÉS DE LA CASCADA»

  1. Nació desde la iniciativa privada y la ciudadanía, sin depender de políticas públicas ni estrategias institucionales.
  2. Primer proyecto en visibilizar la ruralidad de Girón a nivel nacional.
  3. Integró las tres parroquias —La Asunción, San Gerardo y el centro cantonal— para promover el turismo de forma integral, destacando atractivos naturales, historia, gastronomía y experiencias culturales.
  4. Aprovechó recursos disponibles: creatividad, compromiso y pasión por Girón, sin esperar condiciones ideales.
  5. Gestionó todas sus acciones de manera independiente, incluyendo campañas digitales y promoción de productos locales.
  6. Construyó una comunidad digital cercana, basada en contenido emocional y la vida real del cantón.
  7. Generó resultados concretos desde sus primeros pasos, produciendo contenido turístico, diseñando la marca de la ciudad y apoyando emprendimientos locales.
  8. Desarrolló una metodología propia con cuatro pilares: educomunicación, activación comunitaria, turismo sostenible y sostenibilidad financiera.
  9. Contó la vida cotidiana de Girón con una mirada estética y humana, fortaleciendo la identidad local desde lo cotidiano.
  10. Pionero en el uso estratégico de redes sociales para difusión turística, combinando fotografía profesional, relatos emotivos y participación ciudadana.
  11. Primer proyecto privado en gestionar la presencia de Girón en medios nacionales, incluyendo prensa, radio y televisión.
  12. Creó la Ruta Paisajística Digital de Girón, mostrando paisajes emblemáticos, sitios históricos y experiencias culturales y gastronómicas.
  13. Funcionó como espejo para la comunidad, ayudando a reconocer el propio valor del cantón y replantear la manera de contar su historia.
  14. Incentivó a la juventud a creer en sí misma y en su cantón, fortaleciendo proyectos sociales, culturales y deportivos.
 

Desarrollo del proyecto «A través de la Cascada»

Actividades desarrolladas

  • Ruta paisajística “A través de la Cascada”
Se diseñó un recorrido turístico completo que abarca los principales atractivos naturales, históricos y culturales del cantón, incluyendo la cabecera de Girón y las parroquias rurales La Asunción y San Gerardo. Dentro de este recorrido se incorporaron subrutas que conectan con emprendimientos locales, como moliendas, producción de quesos, miel y dulces tradicionales, así como gastronomía y hosterías. De esta manera, la experiencia turística se diversifica, promoviendo la economía local y facilitando la conexión entre distintos puntos del cantón.
  • Producción de contenidos audiovisuales y artísticos
Se elaboraron más de 3.800 archivos audiovisuales, incluyendo videos y fotografías, para difusión digital, educación y proyectos artísticos, destacando la riqueza cultural y los paisajes del cantón.  
  • Difusión en medios convencionales y digitales
El proyecto tuvo presencia en radio, televisión, prensa escrita y plataformas digitales, con cobertura en 387 medios nacionales. Además, se consolidó una comunidad digital con más de 2,5 millones de seguidores en Facebook, Instagram, TikTok, Twitter y ahora cuenta con página web oficial.
  • Promoción de gastronomía, tradiciones y costumbres locales
Se generaron contenidos que destacan la cultura culinaria, festividades y expresiones tradicionales de Girón.
  • Marca ciudad y posicionamiento de Girón
Se trabajó en la identidad visual y conceptual del cantón, fortaleciendo su presencia en plataformas digitales y estrategias de comunicación, proyectando el valor de Girón a nivel nacional e internacional.  
  • Producción editorial: libro “Lo Fantástico es Posible”
El libro invita a descubrir Girón a través de fotografías y descripciones de la ruta paisajística, mostrando sus atractivos naturales, culturales y tradiciones locales, y ofreciendo al lector una experiencia visual y narrativa del cantón.

Resultados y logros

  • Incremento del turismo
La Cascada de Girón pasó de recibir 800 a más de 9.000 visitantes mensuales, y se promovieron nuevas cascadas y senderos dentro del cantón.  
  • Visibilización de sitios antes desconocidos
Se incorporaron espacios naturales, históricos y culturales que no habían sido promocionados previamente.  
  • Integración de parroquias rurales
Las comunidades rurales participaron en la oferta turística, generando oportunidades económicas y fortaleciendo la conexión entre la cabecera cantonal y las parroquias.  
  • Inspiración para otros proyectos
El proyecto motivó a jóvenes y habitantes a crear iniciativas culturales, sociales, ambientales y deportivas.  
  • Alcance digital y comunitario
La cobertura en 387 medios y la comunidad digital activa permitieron difundir contenidos, generar interacción y fidelizar seguidores dentro y fuera de Ecuador.  
  • Reactivación económica y empleo
Se crearon microemprendimientos y negocios en la cabecera y en zonas rurales, promoviendo los productos locales a través de la tienda en línea y la comunidad digital.  
  • Fortalecimiento cultural y social
Se recuperó y promovió la identidad local y las tradiciones de Girón, fortaleciendo el orgullo por el lugar y fomentando proyectos culturales, deportivos, ambientales y sociales.  
  • Posicionamiento nacional e internacional
Girón comenzó a ser reconocido como un destino turístico de interés, convirtiéndose en el primer proyecto privado en Ecuador que impulsa el turismo desde la ciudadanía con resultados concretos.  
  • Producción editorial y educativa
El libro “Lo Fantástico es Posible” se consolidó como una herramienta de promoción, educación y difusión cultural, integrando leyendas, ilustraciones y registro de atractivos del cantón.  
  • Modelo de gestión replicable
Se consolidó un sistema que combina turismo, educación, comunicación y participación social, que puede aplicarse en otros cantones y contextos similares.

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